Ответственность в бизнесе

Российский бизнес сейчас развивается без всяких логических законов. Эмоции будоражат умы молодым и старым, заставляя их с головой окунуться в мир экстремального заработка денег, который просто называется словом «бизнес».

Вообще, если рассматривать бизнес и пытаться понять, как там все работает, то с моей точки зрения, стоит в первую очередь обратить внимание на руководителя. На его качества. Ведь именно личностные качества босса, его навыки, умения и безудержное желание двигают бизнес вперед.

Можно много и долго описывать различные, присущие преуспевающим людям, качества. Но я хочу остановиться на такой важной вещи, как Ответственность.
Ведь в мире бизнеса всегда существует соблазн не сдержать свое слово, сделать меньше, сделать менее хорош. Ведь это гораздо проще, чем все переделывать тратить огромное количество сил, времени и ресурсов.

Ситуация на рынке меняется невероятно быстро. И тот договор, что вчера казался невероятно прибыльным, сегодня может быть настолько убыточным, что ядром потянет вашу компанию ко дну. И очень просто переступить через обещания и просто расторгнуть сделку.
Именно поэтому ответственность ценится в нашем мире. Когда человек говорит и делает. Держит свое слово до конца. Даже если он говорит от лица компании. Да. Иногда это приносит компании убытки. Но это мотивирует принимать более грамотные управленческие решения в будущем.

И если пройти через кризис «быстрого слова» и научиться говорить ответственно, реально оценивая свои силы, то после это компания поднимется на еще более высокий уровень. Ведь если компании доверяют, то значит и заказов будет больше. И положительная информация об этой компании будет распространяться, как снежный ком.

А что будет, если все-таки пренебречь «ответственностью»? Отказать какому-то одному клиенту, считая, что это не очень важно. Вот тут существует опасность налететь на айсберг. Ведь это только сверху кажется, что клиент один, но реально их гораздо больше. Как это происходит? Недовольный заказчик расскажет своим друзьям много неприятного о компании. А руководитель будет недоумевать, почему у его фирмы так мало клиентов.

Как воспитать личную ответственность? Тут существует только один способ. Делать все, что сказал. Всегда. Даже если при этом тратится в сотни раз больше денег, чем предполагалось, если это необходимо. Мир перевернуть, но сделать. Бывает, что вы сказали, что придете на встречу, а это значит, что вы придете. Насколько бы несерьезной она ни была.